crambonの白血病闘病記

あああ、ホリエモンやっちゃったよ。自宅まで入られたって事は
ホリエモン自身が逮捕かも・・・って思いながら、そのこと自体に
ついてはコメントもなにもないんですが、ゆうべから今朝にかけて
考えていたことを、まさに代弁してくれている文章があったので、
トラックバックしたいがためだけに、いま書いています。

大企業から転進組の社長日記

この文章を書いているのは、おなじ部署で一緒に仕事を
していた、元同僚。同僚と言うのが自分で恥ずかしくなるほど、
彼の想像力、実行力には素晴らしいものがあるので、退職して
独立して会社設立、っていうのも自然な流れに感じます。

やっぱりおなじ環境で仕事をしていたからでしょうか、まさに
彼の言うように思うんですね。
「ものづくり」を大切にしたいって。

企業の目的って、「利益を最大化する」ことではなく、
「価値を生み出して利益を最大化する」ことです。

その価値を生み出すのは、究極的には「ものづくり」をする
ってことだと思うんです。モノであれ、サービスであれ。

ライブドアのやり方って言うのは、カネがカネを生むマネーゲーム。
きちんとした技術の蓄積や経験や製品に支えられているわけでは
ありません。時価総額世界一を目指すっていったって、
ベースとなるものがなければ、それは無理なんじゃないかって
思います。

「ものづくり」には時間がかかります。失敗も必要です。
遠回り、無駄な投資もある程度は覚悟しなくちゃいけない。
でもそれを地道にやってきたからいまの日本があるわけだし、
それを誇りに思って、それをどんどん突き詰めていくのが
これからの日本企業とか国自体の目指す方向性でもあると
思っています。

ほんの２０年ほど前、実物経済とマネー経済の比率は９：１
だったのが、現在は逆転して１：９になっているんだとか。
たしか、
カリスマ受験講師細野真宏の経済のニュースがよくわかる本 日本経済編か、
カリスマ受験講師細野真宏の経済のニュースがよくわかる本 世界経済編か、
どちらかの本でそう知りました。
確かにそうであれば、マネーがマネーを生む行動を多くの人が
とりたくなるのもわからないではない。
でも「ものづくり」する企業の一員としては、ものづくりが
大切だし、地道にコツコツとやっていくことが将来の価値を
生み出すってことを信じて、働きたいな、と思ってます。

というわけで、現在手に入れたけどまだ読んでなかった本を
急いで読みます。

ものづくり魂――この原点を忘れた企業は滅びる

尊敬すべき、井深さんの著作。
この原点を忘れた企業は滅びる・・・・・んだそうです。
ライブドア・・・・・ブログサービスは・・・・継続してくれるかな？